红狼gm论坛恒大27亿出售非主营业务 重新回归地产主业_阳春面的做法

2016-10-31   作者: icaijing.cc   来源: 网络整理

红狼gm论坛据经济之声《天下公司》报道 这几年 恒大集团的生意做得丰富多彩 除了地产业务的本业之外 恒大的足球俱乐部也风生水起 借助恒大足球俱乐部登 亚冠的机会 恒大冰泉 恒大粮油也都高调在球场上亮相 在2014年11月 恒大董事局主席许家印还表示要不惜一切代价把恒

红狼gm论坛  据经济之声《天下公司》报道,这几年,恒大集团的生意做得丰富多彩,除了地产业务的本业之外,恒大的足球俱乐部也风生水起,借助恒大足球俱乐部登顶亚冠的机会,恒大冰泉、恒大粮油也都高调在球场上亮相。在2014年11月,恒大董事局主席许家印还表示要不惜一切代价把恒大冰泉做好。

  不过,恒大今天发布的一纸公告却让大家发现,这些吸引了大量眼球的业务,现在都要被恒大卖了。

  今天早上,在香港上市的中国恒大发布公告说,将出售粮油、乳制品以及矿泉水业务中的全部权益,总价为27亿元。关于出售的原因,恒大方面解释称,出于公司发展战略考虑,使公司能够更加专注房地产及其他相关业务。值得注意的是,恒大的公告显示,截止今年8月底,旗下的这三家公司的净负债大约是33亿元。

  出售完成后,恒大将不再持有粮油、乳制品及矿泉水业务的任何权益。在商标使用方面,中国恒大同意粮油集团公司、乳业集团公司、矿泉水集团公司在维护恒大品牌、不扩大使用范围,不得授权他方使用及造成负面影响之前提下,在交割日后的5年内可继续使用商标及在公司名称中使用“恒大”字样。

  上海易居房地产研究院副院长杨红旭认为,恒大在这些领域的经营力不从心,出售相关业务,是自然之举。

  杨红旭:每个企业都有自己的战略选择,在过去几年恒大除了在房地产之外还在其他领域进行拓展多元化地扩张,其中也包括矿泉水,粮油这种快消品。但是过去几年这些尝试不是很成功,投入很多光广告费上投入就很多,但是实际的收益却不是很明显,在尝试之后感觉力不从心。所以从新调整战略,这个也是企业在不断扩张中的遇到问题之后收缩的一个正常的反应。

  恒泰证券首席分析师付少琪认为,对于恒大剥离非主营业务,是应该支持的。

  付少琪:恒大多元化的经营受挫,说明术业有专攻。恒大在食品饮料这方面的进展和经营并不是轻车熟路的。所以我认为剥离似乎类似于A股市场上斩仓的行为,但是我觉得目前剥离的话还是予以支持的,因为它在这方面的亏损不及时剥离的话,还会对它的经营利润进一步产生影响。所以剥离这些非主营的亏损的业务的话,我们应当给予支持。

  那么,被剥离的这些业务到底有谁来买呢.杨红旭认为,恒大的品牌号召力和经营能力都比较成熟,这些业务不愁没人买。

  杨红旭:隔行如隔山,每个行业都有自己优势的企业。有些企业经营多年,它的品牌号召力,业务经营,管理模式等都已经是比较成熟了。因此它要想卖的话只要价格合适总会有接盘者。

  出售非主营业务,看来恒大是准备进行业务转型了。那么未来恒大的主攻方向将会是什么呢.上海易居房地产研究院副院长 杨红旭认为,除了房地产主业之外,和房地产相关的领域,比方说房地产金融,恒大都可以有所作为。

  杨红旭:我认为恒大作为中国著名的房地产开发商,市场规模大上涨率高,应该在房地产领域深耕。中国的房地产虽然离开了黄金十年,但是近两年包括未来长趋势还会有很多的机会,因此在中国以房地产作为主营业务,继续拓展深耕这是一个比较好的战略,当然一些与房地产相关的领域比如房地产金融,这个与房地产密切相关,我认为可以在这个领域拓展深耕,这个也是一个著名的企业对于目前情况的一个重新的选择。

  一家上市公司的决策是否得到投资者的认可,有一个简单的观察方法就是看这家公司的股价走势。今天,中国恒大在港股开盘涨幅超过3%,随后一路下行,最终以上涨0.7%报收。

  这种走势意味着什么呢.恒泰证券首席分析师付少琪告诉我们,恒大出售非主营业务,短期可以带来利好,但要让公司股价出现长期上涨,恒大还需要更多的有利条件。

  付少琪:从恒大剥离以后确实给金融业带来一些利好,但是引发股价比较大的上扬得话我觉得还是有带商榷的。应为恒大毕竟是一个地产股,剥离以后对它的现金流或者是对主业的专注都是带来一定的利好的。但是这个利好不足以使它的股价连续上扬,股价上扬的逻辑一定是它在地产方面斩获颇多或者是增长比较明显。目前来看恒大地产内地的市场也是相对比较火热的,所以对于中国恒大地产股来说,它的未来的预期相对是比较好的。但是在多元化竞争上面,投资万科等一系列的动作。所以像万科,嘉凯城这些股价的走势以及市场对于险资是否可以在A股市场上继续做东。这些还是存在不确定性。

  付少琪认为,对于众多上市公司来说,业务多元化始终是一个重大课题。在和主业有关的领域进行循序渐进的多元化,成功几率会比较高。

  付少琪:企业多元化始终是一个经营的难题,从国内外的大企业多元化的进程来看是以失败居多,多元化成功的案例并不是很多。这个板块它是需要1+1>2的效益,只有这个协同效益明显出现之后多元化经营才会成功。否则这种多元化往往会受挫。是否能达到1+1>2除了取决于企业的战略方向以及对市场的判断以外,还需要公司在管理上的进一步的整合能力。像苹果,谷歌这样的企业,已经做得非常大了,现金储备也非常丰厚。在主业方面遇到一些瓶颈,这时候逐步进行渐进式的多元化经营的化我觉得是可取的。红狼gm论坛

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